المركز الريادي للتدريب والاستشارات

عن المركز

" المركز الريادي للتدريب والتطوير"   مركز عربي دولي في مجال التدريب والاستشارات والأبحاث والدراسات ومقره الرئيسي في أبها, وله ممثلين في عدة دول عربية وإسلامية, ويعتبر المركز:

وكيلاً حصرياً في المملكة العربية السعودية لجميع برامج الجودة لشركة بزنس رويال كاونسل.
وكيلاً حصرياً وشريكاً استراتيجياً لمركز أرفت للتدريب في مناطق الغربية والجنوبية والمدينة المنورة.
شريكاً استراتيجياً لأحد الأعضاء العاملين الرئيسين بالاتحاد الدولي لمنظمات التدريب والتنمية IFTDO (جنيف سويسرا).
شريكاً استراتيجياً لعضو دولي معتمد من الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة برئاسة مجلس الوزراء المصري , والذي يعد الوكيل الحصري لأكاديمية لندن للدراسات الإدارية ,ببريطانيا.

رسالة المركز:

القيام بالدور الريادي في تدريب و تطوير  الكوادر الطموحة في العالم العربي و الإسلامي للوصول بفكرهم و كفاءاتهم و أدائهم إلى المستوى العالمي مستعينين في ذلك بالله سبحانه و تعالى ثم بخبراتنا و مواردنا المتميزة و شراكاتنا الدولية.

رؤية المركز:

بعون الله تعالى سنكون منارة التدريب و التطوير الأولى بالمملكة العربية السعودية لتشع بنورها على كافة أرجاء العالم العربي و الإسلامي بحلول العام 1435 هـ

فلسفة المركز:

أن يكتسب المتدرب المعارف والمهارات والاتجاهات الايجابية

أهداف المركز:

  1. إكساب المتدرب المهارات والمعارف الإدارية والتطويرية
  2. تحقيق أعلى مستوى لأداء العملية التدريبية و التطويرية مستعينين بأحدث وسائل التكنولوجيا في ذلك
  3. النهوض بالكوادر و الطاقات للمستوى العالمي
  4. الوصول إلى العالمية بدءً من المحلية ثم الإقليمية ثم العالمية في خلال 4 سنوات بدء من عام 1435 هـ
  5. المساهمة في عملية السعودة في سوق العمل بما يتماشى مع خطة الدولة الرشيدة
  6. إعطاء تصوراً شاملاً حول التربية الأسرية وتربية المراهقين
  7. نقل المتدرب من دائرة المعرفة إلى تطبيق المهارة بإتقان
  8. تقديم استشارات إدارية وتدريبية وتربوية ونفسية واجتماعية

خدمات المركز:

  1. تقديم الدورات السلوكية
  2. إعداد الدراسات وتقديم الاستشارات
  3. تصميم البرامج التأهيلية والتطويرية.
  4. نقل مهارات التدريب إلى موقع العمل.

البرامج التي يقيمها المركز :

  1. برامج القيادة الإدارية
  2. البرامج القانونية
  3. برامج الإدارة العامة
  4. برامج تنمية الموارد البشرية
  5. برامج الأعمال المكتبية
  6. برامج المهارات التسويقية
  7. برامج المبيعات
  8. البرامج المالية
  9. برامج المحاسبة والاستثمار
  10. برامج المشتريات والمخازن
  11. برامج الأمن والسلامة
  12. برامج الجودة والبيئة
  13. برامج الإحصاء
  14. برامج النظم وتكنولوجيا المعلومات
  15. برامج الفنادق والسياحة
  16. برامج البنوك
  17. برامج المنشئات النفطية
  18. البرامج الهندسية
  19. البرامج الزراعية
  20. برامج ذوي الاحتياجات الخاصة
  21. البرامج التطويرية
  22. البرامج التربوية
  23. البرامج الاجتماعية
  24. البرامج الأسرية
  25. البرامج الصحية
  26. برامج الحاسب الآلي

فروع المركز ومندوبيه وشركاه:

محلياً:

  1. أبها- المركز الرئيسي 
  2. مكة المكرمة 
  3. المدينة النبوية 
  4. الرياض  
  5. جدة 
  6. الدمام 
  7. القصيم 
  8. بيشة 
  9. سبت العلاية 
  10. حفر الباطن 
  11. فيفا 

خارجياً

  1. القاهرة
  2. شرم الشيخ
  3. الإسكندرية
  4. دبي
  5. كوالا لانبور
  6. الخرطوم
  7. الرباط
  8. المنامة
  9. صلالة
  10. اسطنبول
  11. حلب
  12. عمان

مدربو المركز:

تم التعاقد مع شركات تدريبية وتعليمية عالمية ودولية والتي بدورها تضم عدداً كبيراً من المستشارين والخبراء والمدربين المعتمدين محلياً ودولياً وذلك لإقامة الدورات والبرامج في مواقع كل الأطراف بالتنسيق المسبق بين جميع الشركاء.

بعض الدورات والبرامج التي يقدمها المركز ومسجلة لديه لإقامتها وتم فسحها من المؤسسة العامة  أو من الجهة المشرفة والمعتمدة لها محلياً أو دولياً:

صنف: البرامج:

  1. كيف تحسن جودة أداءك الإداري باستخدام الأساليب الكمية
  2. مراقبة جودة الإنتاج باستخدام الأساليب الكمية
  3. المنهج المتكامل للتخطيط الإستراتيجي وتقييم الأداء المؤسسي المتوازن
  4. إستراتيجية تكوين منظومة رأس المال الفكري بالمنظمات الحكومية
  5. إعداد وتأهيل القيادات: نحو قيادة إبداعية وفق متغيرات العصر الجديد
  6. مهارات القيادة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي المتميز
  7. تنمية مهارات المدراء والعاملين والمشرفين في الصف الثاني في الإدارات الحكومية
  8. استراتيجيات الإبداع الإداري
  9. استراتيجيات النجاح للمرأة في العمل الإداري
  10. استراتيجيات تحسين الاتصالات الإنسانية والتنظيمية
  11. الإبداع والتميز الإداري وتحقيق الابتكار القيادي
  12. الإبداع وهندسة التغيير
  13. الإدارة وتطوير الأداء المهني والتشغيلي للإدارة التنفيذية
  14. الأداء الإشرافي النموذجي والمهارات الإشرافية
  15. الأداء المتميز في التعامل مع المواقف العدائية ومنع الخلافات و الصراعات
  16. الأساليب التحليلية والابتكارية لحل المشكلات واتخاذ القرارات
  17. الأساليب الحديثة في التخطيط والرقابة ومتابعة الأعمال
  18. الأساليب الحديثة لإدارة الذات والوقت وترتيب الأولويات لمواجهة ضغوط العمل
  19. التخطيط التشغيلي: كيف تخطط في المدى القصير
  20. التميز الإداري وفق المتغيرات العالمية
  21. التميز في الأداء المؤسسي
  22. الذكاء العاطفي وأخلاقيات العمل
  23. القيادة المعاصرة وصنع القرار
  24. المدخل المتكامل لإدارة التغيير باستخدام بطاقة القياس المتوازن
  25. المدير الفعال وتجنب الأخطاء الإدارية
  26. المدير المعاصر في مواجهة تحديات ومتغيرات العصر الجديد
  27. المنظومة المتكاملة للتخطيط الإستراتيجي وتقييم الأداء المؤسسي المتوازن
  28. المهارات القيادية والسلوكية للمدير المحترف
  29. المهارات القيادية والسلوكية للمدير المعاصر
  30. إدارة الأزمات داخل المنظمات
  31. إدارة ضغوط العمل
  32. إدارة ضغوط العمل: منظور مطرقة الوقت وسنديان العمل
  33. أخلاقيات المهنة وتدعيم الولاء الوظيفي والمؤسسي
  34. أدوات واستراتيجيات المدير المحترف في مواجهة التحديات
  35. تحقيق الريادة والتميز الإداري في الدوائر والأجهزة الحكومية
  36. تطوير الأداء المهني والتشغيلي للإدارة التنفيذية
  37. تطوير المهارات الإدارية والإشرافية للمدراء والقيادات العليا
  38. تنمية مهارات استخدام الأساليب الحديثة في اتخاذ القرارات الإدارية
  39. تنمية مهارات الاتصال والتواصل والتعامل مع الآخرين
  40. تنمية مهارات القادة والمدراء في عمليات التفويض والتمكين
  41. تنمية مهارات القيادة التنفيذية على عمليات التخطيط الاستراتيجي وتحقيق الأهداف
  42. دبلوماسية الإدارة في إحداث التغيير
  43. صناعة القرار للقادة ومفاتيح النجاح لتطوير الفعالية الإدارية
  44. صنع القرار الذكي ومهارات التفكير الحيوي
  45. مهارات الابتكار والتجديد والتميز في عصر العولمة
  46. مهارات الإدارة الذاتية والقيادة للمرأة
  47. مهارات التفويض القيادي و التحفيز للإدارة التنفيذية
  48. مهارات القيادة وبناء فرق العمل للمدير المعاصر
  49. مهارات إدارة وصناعة التغيير ومفاتيح القيادة الإدارية
  50. مهارات مدير المستقبل بين إدارة التخطيط الاستراتيجي وبناء فرق العمل اللازمة
  51. التخطيط الاستراتيجي كمدخل تنافسي
  52. التمكين والتحفيز وتفويض السلطات وتقييم الأداء (منهج حياتي متكامل
  53. إدارة ضغوط العمل واستراتيجيات تحسين الاتصالات الإنسانية والتنظيمية
  54. إعداد القيادات الوسطى لتولي مهام الإدارة العليا
  55. تقنيات إعداد المساعدين الإداريين وقادة فرق العمل ومدراء الصف الثاني
  56. مهارات وأدوات التميز الإداري والقيادي في عصر العولمة والتحديات
  57. إدارة الجودة الشاملة في ظل المنافسة العالمية
  58. البرنامج المتكامل في تحسين الجودة وتميز الأداء: ركائز أساسية لتطوير المنظمات وتحقيق المنافسة العالمية
  59. إدارة المخاطر
  60. أسرار تقدم الجودة في اليابان
  61. معالجة الأخطاء الجسيمة
  62. النقد الذاتي و التفتيش الداخلي
  63. تقليص الأعمال الورقية والقضاء على الروتين الإداري
  64. مهارات الاتصال وإدارة الوقت لمدراء المكاتب والسكرتارية
  65. الاتجاهات الحديثة في إدارة المكاتب والسكرتارية
  66. الأدوار المعاصرة ومهارات التعامل مع الجمهور للسكرتارية ومديري المكاتب
  67. التكنولوجيا الحديثة في الفهرسة والتوثيق وإدارة المعلومات
  68. المدخل المتكامل لتنمية مهارات مديري المكاتب والسكرتارية
  69. المنهج المتكامل لتطوير الإدارة المكتبية والسكرتارية ومديري مكاتب القادة والوزراء وفقا للأداء في الدول المتقدمة (أمريكا واليابان)
  70. المهارات القيادية والسلوكية للسكرتارية ومديري مكاتب القادة والإدارة العليا ومهارات التعامل مع كبار الشخصيات
  71. إعداد وكتابة وعرض التقارير والمذكرات الإدارية والفنية
  72. إعداد وتنظيم وإدارة الاجتماعات، وتنمية مهارات أمناء  ومقرري ورؤساء اللجان والندوات والمؤتمرات
  73. تنمية مهارات الاتصال والكتابة الإدارية الفعالة لموظفي السكرتارية
  74. تنمية مهارات الحفظ والاتصال الفعال لموظفي السكرتارية
  75. البرنامج المتكامل في مكاتبات الأعمال وإعداد التقارير وإدارة المحفوظات والفهرسة
  76. تنمية مهارات السكرتارية ومديري المكاتب في ظل المتغيرات الإدارية
  77. مختبر الأدوار المعاصرة للسكرتارية ومهارات التعامل مع الجمهور
  78. الاستراتيجيات الحديثة للعلاقات العامة والإعلام و قياس الرأي العام و الدعاية
  79. العلاقات العامة و مهارات الاتصال الاقناعي والتأثير في الرأي العام
  80. العلاقات العامة والاتصالات التسويقية المتكاملة (IMC
  81. تنمية مهارات تنظيم المعارض الدولية والعامة والتخصصية
  82. حقوق الملكية الفكرية في ظل المتغيرات الدولية
  83. مهارات إبرام العقود وإجراءات التحكيم الدولي
  84. إدارة المشروعات الصغيرة
  85. تنمية المؤسسات والمشروعات الصغيرة والمشروعات متناهية الصغر
  86. تنمية وتطوير برامج المشروعات الصغيرة
  87. إدارة الخزينة
  88. الاتجاهات الحديثة في التحليل المالي واتخاذ القرارات المالية
  89. الاتجاهات الحديثة في تقييم أنظمة الرقابة الداخلية
  90. المحاسبة المتقدمة وإعداد الموازنات
  91. المحاسبة لغير المحاسبين
  92. المحاسبة والتمويل للمدراء غير الماليين
  93. إعداد ومراجعة الحسابات الختامية وتقييم الأداء
  94. تأثير حوكمة الشركات علي متطلبات العمل المحاسبي
  95. تطوير الأداء المالي وإعداد الخطط في ظل المعايير والمواصفات الدولية
  96. محاسبة التكاليف كمدخل لترشيد الإنفاق وتطوير الأداء المؤسسي
  97. مراجعة وفحص الموازنات في المؤسسات والدوائر الحكومية
  98. مهارات قراءة وتحليل القوائم المالية لخدمة متخذي القرارات
  99. الأساليب الحديثة في إعداد الميزانيات و ترشيد وتخفيض التكاليف والمصروفات في الدوائر والمؤسسات الحكومية
  100. الأساليب العلمية للمدير في قياس وتقويم الأداء المالي
  101. تطبيقات الحاسب الآلي في العمليات المالية والمحاسبية
  102. الإدارة الفعالة لشئون الموظفين
  103. الأساليب الحديثة لإدارة الموارد البشرية
  104. الأعمال الإجرائية بأقسام شئون الموظفين
  105. البرنامج المتكامل للاستقطاب والاختيار والتعيين
  106. الجدارات الوظيفية للمدراء والموظفين
  107. تخطيط القوى العاملة والمسارات الوظيفية ورفع كفاءة العاملين
  108. تطبيقات تكنولوجيا المعلومات في إدارة الموارد البشرية
  109. تكنولوجيا التميز والإبداع في إدارة شؤون الموظفين والموارد البشرية
  110. خطط الإحلال الوظيفي للموارد البشرية وبناء المنظمات الجديدة

صنف: الدورات:

  1. الدور القيادي للإدارة في ظل النظرة الحديثة للتخطيط الاستراتيجي
  2. التطوير الإداري وأهميته
  3. إدارة التحديات في القرن الواحد والعشرون
  4. القيادة تحت مظلة المبادئ
  5. القيادة الفعالة لفرق العمل
  6. الاستراتيجيات الحديثة للإشراف الفعال
  7. الأهداف 000صناعتها وتحقيقها .
  8. الوظائف الإدارية الخمس .
  9. ملامح القائد المؤثر
  10. الإدارة بالأخلاق .
  11. الاتصال وتطبيقاته الإدارية
  12. مهارات النجاح في الحياة
  13. منظومة مهارات النجاح في الحياة
  14. مهارات التحفيز والإلقاء المتميز
  15. مهارات العرض والإلقاء
  16. مهارات في إدارة الذات
  17. مهارات الاتصال الفعال
  18. كيف تعزز ذكاءك العاطفي؟
  19. كيف تحفز وتبني ولاء الآخرين؟
  20. كيف تخطط لحياتك وتنجز مشروع العمر؟
  21. كيف تكسب الآخرين؟
  22. كيف تحفظ القرآن الكريم؟
  23. أسرار التميز.
  24. تعلم كيف تتعلم.
  25. القراءة الفعالة.
  26. إدارة الذات.
  27. إدارة الوقت.
  28. إدارة العقل والخرائط الذهنية.
  29. صناعة الإبداع.
  30. أسرار النجاح وسلم السعادة.
  31. الثقة في النفس.
  32. قمة الفعالية اليومية.
  33. بناء الشخصية الناجحة.
  34. أسس الإقناع والتأثير.
  35. الرصيد العاطفي وتقنية الألفة.
  36. المفاتيح (كيف تكسب الآخرين.
  37. فنون الإلقاء للخطاب الموجز .
  38. فن التحفيز.
  39. التفكير الايجابي.
  40. تنمية مهارات التفكير .
  41. الكورت في التفكير.
  42. تعليم التفكير بمنهجية القبعات الست.
  43. الذاكرة الحديدية - مهارات في التعليم.

فئة :المختبرات:

  1. مختبر كيف تكون فريقاً استشارياً في مؤسستك?
  2. مختبر قيادة العلاقات: القوانين الأساسية التي يجب أن يتعلمها القادة
  3. الإدارة بالسيناريو: المدخل المعاصر لرصد وتحليل متغيرات المستقبل
  4. إدارة التغيير والنقلة الحضارية الشاملة: (لقاء فكرى ومختبر عملي
  5. كيف تدير ذاتك وتحدد أولوياتك؟ أبدأ بالأهم قبل المهم.
  6. مختبر الإدارة بالأهداف والنتائج.
  7. مختبر تحسين الإنتاجية والربحية.
  8. مختبر تقييم الأداء: من الأساليب التقليدية إلى مقتضيات العصر
  9. مختبر كيف تتحول من مدير تنفيذي إلى مفكر ومبدع استراتيجي
  10. تنمية مهارات السكرتارية التنفيذية: التكنولوجيا المعاصرة في خدمة المدراء والقادة

صنف: ورش العمل:

  1. خبير معتمد دولياً في لإدارة الإستراتيجية
  2. مدرب معتمد دولياً في الإدارة الإستراتيجية
  3. الأداء الإداري المتميز وفق المتغيرات العالمية الجديدة
  4. الأساليب الإبداعية لتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
  5. الأساليب الحديثة للتخطيط والمتابعة وأساليب الإنجاز العالي
  6. الأساليب المعاصرة في التخطيط والمتابعة والتفكير الابتكاري
  7. التميز في السيطرة علي ضغوط العمل والتحكم في الوقت وإدارة الأولويات
  8. التميز في بناء المؤسسات الحكومية وقياس الأداء المؤسسي العام
  9. التميز في تطوير المؤسسات والشركات
  10. الممارسات الإدارية والقيادية و تفعيل استراتيجيات إدارة التغيير في ظل التفكير الإستراتيجي
  11. إدارة التخطيط الاستراتيجي: من صفحات الأوراق إلى حيز التنفيذ
  12. أسرار قادة التميز: مفاتيح الانطلاق وتحرير الطاقات
  13. تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط ومشاريع عمل تطبيقية
  14. تطوير العمل الإداري وتبسيط الإجراءات
  15. تنمية مهارات العرض والتقديم وكتابة التقارير الفعالة
  16. تنمية مهارات القيادة التنفيذية والموقفية لمواجهة الاحتراق الإداري
  17. تنمية مهارات تحويل الأفكار إلى برامج وخطط عمل ناجحة
  18. تنمية مهارات تقييم الأداء المؤسسي وإدارة الإنتاجية
  19. قياس الأداء الوظيفي في ظل تزايد التشابكات والتعقيدات
  20. الممارس المعتمد دولياً في الإدارة الإستراتيجية
  21. استشاري معتمد دولياً في الإدارة الإستراتيجية
  22. تطبيقات الحاسب الآلي في الأنشطة الإدارية
  23. هندسة العمليات الإدارية: مدخل للتغيير والتطوير في القطاع الحكومي
  24. المراقبة الإحصائية لنظم الجودة
  25. إدارة الجودة الشاملة وإعادة بناء المنظمات
  26. دليل تطبيق نظم الجودة البيئية ISO 14000
  27. مراقبة وتوكيد الجودة
  28. طريقة 6 سيجما في التحسين  (الحزام الأخضر)
  29. مبادئ علم إدارة الجودة الشاملة
  30. إعداد القادة في الجودة
  31. تحسين الأداء بطريقة ال FOCUS PDCA
  32. مبادئ التحليل الإحصائي
  33. إعداد المراجع المعتمد / رئيس فريق الاعتماد للأيزو 9001
  34. إعداد المراجع المعتمد / رئيس فريق الاعتماد للأيزو 14001 الخاصة بالبيئة
  35. إعداد المراجع المعتمد / رئيس فريق الاعتماد للمختبرات و معامل المعايرة للأيزو 17025
  36. إعداد المراجع المعتمد / رئيس فريق الاعتماد للأيزو 18001 للسلامة و الصحة المهنية
  37. التطوير الذاتي و التخطيط الجيد له
  38. مهارات الابتكار والإبداع في إعداد وصياغة التقارير الإدارية لمديري الإدارات
  39. المهارات الإدارية والسلوكية للسكرتارية ومديري مكاتب الإدارة العليا وكبار الشخصيات
  40. الميكنة الحديثة لمدراء المكاتب وأعمال السكرتارية في الحكومة الإلكترونية
  41. إدارة المكاتب وتنمية مهارات السكرتارية التنفيذية
  42. إعداد المذكرات والتقارير الفنية والإدارية للإداريين والفنيين
  43. إعداد وتأهيل مديري مكاتب القادة والوزراء والمسئولين وأصحاب الرأي العام
  44. إعداد وصياغة المراسلات والتقارير ومحاضر الاجتماعات
  45. أساليب الإدارة الحديثة في إدارة الاجتماعات الرسمية
  46. تنمية المهارات الابتكارية والإبداعية لموظفي السكرتارية
  47. تنمية مهارات العاملين في مجال السكرتارية الخاصة
  48. فنون الإتيكيت والبروتوكول لمديري المكاتب الرئاسية والقادة ورجال المجتمع
  49. مهارات التعاملات الشخصية (الاتيكيت) والتعامل مع كبار الشخصيات لمديري مكاتب الإدارة العليا
  50. تنمية وصقل مهارات الناطق الإعلامي في المؤسسات الحكومية
  51. الصحافة الإلكترونية
  52. تخطيط الحملات الإعلانية
  53. تنمية مهارات العاملين بالعلاقات العامة في تحسين الصورة الذهنية للمنظمة
  54. فن إدارة وأصول المراسم والبرتوكول
  55. فن إعداد الخبر الصحفي للوزارات والهيئات الحكومية
  56. الأدوار الجديدة لمسئولي العلاقات العامة والإعلام في الوزارات والمؤسسات الحكومية
  57. الأدوار المستقبلية لمسئولي العلاقات العامة وفن المراسم والبروتوكول
  58. مهارات التحرير والعمل الصحفي للعاملين في العلاقات العامة
  59. فنون التفاوض وصياغة العقود مع المؤسسات الدولية
  60. صياغة النظم واللوائح القانونية والقرارات الإدارية
  61. تدريب مستشاري وإرشادي تنمية المؤسسات والمشروعات الصغيرة والمتوسطة
  62. تنمية المهارات الفنية للعاملين مع الأطفال
  63. متابعة ورقابة تنفيذ الخطط الموضوعة للبرامج في المؤسسات التنموية
  64. إعداد مدربين في مجال التدريب على المشروعات الصغيرة
  65. معايير المحاسبة الدولية وتطبيقاتها العملية
  66. التخطيط والتنبؤ في إعداد الموازنات وخفض التكاليف والرقابة عليها
  67. الرقابة المالية وتقييم الأداء
  68. المحاسبة الإدارية الإستراتيجية (الأدوات، الإمكانات، العلاقات
  69. المحاسبة الحكومية ومراجعة الحسابات الختامية وإعداد التقارير المالية والموازنات
  70. المحاسبة المعاصرة في ظل معايير المحاسبة الدولية
  71. المراجعة الداخلية للحسابات باستخدام الحاسب الآلي
  72. أساليب التحليل المالي: تحليل التكلفة وتطبيقاتها في ترشيد القرارات
  73. تخطيط وتجهيز وتطبيق موازنة البرامج والأداء
  74. تخطيط وتحليل القوائم المالية والمحاسبية وإعداد الموازنات
  75. تطبيقات الحاسب الآلي في الرقابة والتدقيق على الحسابات
  76. هندسة التدريب الإبداعي – مدرب معتمد
  77. الإدارة الإلكترونية وتطبيقاتها في إدارة شؤون الموظفين والموارد البشرية
  78. الأساليب الحديثة لتنظيم وتطوير أساليب وإجراءات العمل
  79. التوجهات العالمية في إدارة الموارد البشرية وتقويم الأداء
  80. سياسة التنمية التكنولوجية وأثرها في وضع خطط وتنمية الموارد البشرية
  81. صيانة وتنمية الموارد البشرية: مدخل جديد لتطوير الأداء
  82. قياس وتقييم أداء إدارات وأقسام الموارد البشرية
  83. مهارات إعداد الهياكل التنظيمية وتوصيف وتقييم الأداء
  84. مهارات تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف وتخطيط المسار الوظيفي

صنف: الندوات:

  1. الفكر الإداري الحكومي المعاصر: رؤية خاصة لقادة المستقبل
  2. دليل المدير الفعال إلى العالمية: مفاتيح النجاح في عالم متغير
  3. الأدوار المستقبلية للسكرتارية ومديري المكاتب
  4. استراتيجيات وطرق إعداد البرامج والحملات الإعلانية
  5. المدير الناجح في بيئة العمل الإعلامي
  6. تنمية وتطوير مهارات العاملين في العلاقات العامة والإعلام
  7. الجوانب القانونية في العمليات الإدارية
  8. الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية في ظل متطلبات القرن الــ21
  9. الأساليب الحديثة لتقييم أداء العاملين

صنف: الملتقيات:

  1. التخطيط الاستراتيجي على المستوى الشخصي والمؤسسي
  2. إعداد وتأهيل القادة والمدراء لمواجهة ضغوط العمل
  3. صقل مهارات إدارات وأقسام الموارد البشرية 

صنف:الدبلومات:

  1. كورس التدريب النظري و العملي على اعتماد المستشفيات و المؤسسات الصحية ال جي سي آي JCI
  2. دبلوم السكرتارية المعاصرة (برنامج متكامل لتأهيل سكرتير ومدير مكتب معتمد
  3. دبلوم إدارة الموارد البشرية (برنامج متكامل لتأهيل خبير موارد بشرية معتمد

صنف: المشاريع:

  1. المستشار المعتمد دولياً في الإدارة الإستراتيجية

0/0