المركز الريادي للتدريب والاستشارات

إعداد الممارس المعتمد في الإدارة الاستراتيجية

شارك هذه الصفحة مع أصدقائك

تعتبر هذه الدورة برنامج تدريبي لتنمية مهارات الإدارة الاستراتيجية الفعالة لدى المتدرب وجعله قادراً على بناء الخطط بمهارة، وتطبيقها بمهنية عالية، وممارستها باحترافية

أهداف الدورة

  1. تحديد الرؤية وبناء الرسالة ووضع القيم والأهداف بمنهجية صحيحة.
  2. تحليل الوضع الحالي للمنظمة داخلياً وخارجياً بدقة عالية (SWOT).
  3. تمثيل وضع المنظمة الحالي بيانياً في مستوى SWOT البياني.
  4. تحديد الفجوة الاستراتيجية باحترافية ودقة.
  5. بناء الخطة التنفيذية ووضع الاستراتيجية الكفيلة بتحقيق الطموح المراد، وسد الفجوة.
  6. وضع نظام مراقبة شاملة وتقويم مستمر.
  7. توظيف مهارات التخطيط الاستراتيجي ببناء خطة استراتيجية للمنظمة الحالية التي ينتمي إليها المشارك.
  8. تقديم عرض متكامل للخطة الاستراتيجية التي قام ببنائها، وشرح جوانبها وتفصيلاتها.
  9. تقييم الخطط الاستراتيجية التي ستعرض من قبل المشاركين ونقدها بمهارة.

الفئة المستهدفة

  • إدارات التعليم ومديري المدارس.
  • أعضاء هيئة التدريس في الجامعات.
  • المدراء في القطاع العام والخاص.
  • صناع القرار في المؤسسات والشركات.
  • مدراء الإدارات بالجهات الخيرية.
  • العاملين في أقسام التخطيط.
  • من أراد أن يحقق النجاح ويدير حياته باستراتيجية.

محتوى الدورة

اليوم الأول

  • مقدمة في الإدارة الاستراتيجية.
  • نظريات الإدارة والفروق بينها.
  • ثلاثية الإدارة الاستراتيجية SCI.
  • تعريف القيادة الاستراتيجية.
  • أهمية وفوائد التخطيط الاستراتيجي.
  • أركان التخطيط الاستراتيجي.
  • ورشة عمل تدريب تفاعلي باستخدام برنامج i-plan

اليوم الثاني

  • رسم الرؤية.
  • تحديد الرسالة.
  • وضع القيم.
  • تحليل الوضع الحالي SWOT.
  • البيئة الداخلية.
  • البيئة الخارجية.
  • بناء جدول SWOT.
  • تمثيل الوضع الحالي على مستوى SWOT.
  • ورشة عمل تدريب تفاعلي باستخدام برنامج i-plan

اليوم الثالث

  • اختيار الاستراتيجية المناسبة.
  • وضع الاستراتيجيات.
  • تحديد الأهداف العامة والمرحلية والإجرائية.
  • مواصفات الأهداف الإجرائية السليمة.
  • ورشة عمل تدريب تفاعلي باستخدام برنامج i-plan

اليوم الرابع

  • رسم الخطط التنفيذية.
  • استخدام المصفوفات في إدارة التخطيط التنفيذي.
  • وضع المعايير للتقويم المستمر BSC.
  • مواصفات وآليات المراقبة والتقويم المستمر.
  • بطاقة الأداء المتوازن.
  • الإبداع القيادي TRIZ.
  • مهارات التواصل القيادي.
  • ورشة عمل تدريب تفاعلي باستخدام برنامج i-plan

ملاحظة:للرجال والنساء

0/0