المركز الريادي للتدريب والاستشارات

إعداد الممارس المعتمد في الإدارة الاستراتيجية

شارك هذه الصفحة مع أصدقائك

امتيازات الدورة:

  1. لأول مرة تعقد في منطقة المدينة المنورة.
  2. خمس اعتمادات دولية ومحلية للدورة.
  3. يمنح كل مشارك حساب الكتروني في برنامج i-plan  الحاسوبي الكتروني (والذي يعد الأول من نوعه في العالم) وهو أحد اختراعات المدرب، والذي يستطيع المتدرب أو المتدربة  من خلاله إعداد خططه الاستراتيجية كاملة.
  4. قيمة مخفضة للاستثمار في هذه الدورة، لم يسبق أن عقدت بها مطلقاً.
  5. يحق لكل من اجتاز هذه الدورة الالتحاق ببرنامج (المستشار المعتمد في الإدارة الاستراتيجية)، وهذا البرنامج: يتضمن مشروع عمل يقوم فيه المشارك بكتابة خطة استراتيجية كاملة لمشروعه الخاص، تحت إشراف وتوجيه المدرب. وبكامل الاعتمادات التي اعتمدت بها دورة: الممارس المعتمد في الإدارة الاستراتيجية، وبقيمة مخفضة كذلك.
  6. العدد محدود بثلاثين متدرباً، حتى يتمكن الجميع من الإستفادة.

 

الاعتماد:

تم اعتماد الدورة من قبل الجهات التالية:
• المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني. (أعلى جهة اعتماد تدريبية في المملكة العربية السعودية)
• إدارة التربية والتعليم بمنطقة المدينة المنورة.
• الاتحاد الدولي لمنظمات التدريب والتنمية IFTDO - سويسرا. (أعلى اتحاد دولي في التدريب والتنمية)
• الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة - مصر. (أعلى جهة اعتماد تدريبية بجمهورية مصر العربية)
• الشركة البريطانية للاستشارات والتدريب  SKILLS.

الفئات المستهدفة:

• إدارات التعليم ومديري المدارس.
• أعضاء هيئة التدريس في الجامعات.
• المدراء في القطاع العام والخاص.
• صناع القرار في المؤسسات والشركات.
• مدراء الإدارات بالجهات الخيرية.
• العاملون في أقسام التخطيط.
• من أراد أن يحقق النجاح ويدير حياته بإستراتيجية.

أهداف الدورة:

• تحديد الرؤية وبناء الرسالة ووضع القيم والأهداف بمنهجية صحيحة.
• تحليل الوضع الحالي للمنظمة داخلياً وخارجياً بدقة عالية (SWOT).
• تمثيل وضع المنظمة الحالي بيانياً في مستوى SWOT البياني.
• تحديد الفجوة الإستراتيجية باحترافية ودقة.
• بناء الخطة التنفيذية ووضع الإستراتيجية الكفيلة بتحقيق الطموح المراد، وسد الفجوة.
• وضع نظام مراقبة شاملة وتقويم مستمر.
• توظيف مهارات التخطيط الاستراتيجي ببناء خطة إستراتيجية للمنظمة الحالية التي ينتمي إليها المشارك.
• تقديم عرض متكامل للخطة الإستراتيجية التي قام ببنائها، وشرح جوانبها وتفصيلاتها.
• تقييم الخطط الإستراتيجية التي ستعرض من قبل المشاركين ونقدها بمهارة.

محتوى الدورة:

اليوم الأول:

مقدمة في الإدارة الإستراتيجية.
نظريات الإدارة والفروق بينها.
ثلاثية الإدارة الإستراتيجية SCI.
تعريف القيادة الإستراتيجية.
أهمية وفوائد التخطيط الاستراتيجي.
أركان التخطيط الاستراتيجي.
ورشة عمل تدريب تفاعلي باستخدام برنامج I-plan

اليوم الثاني:

رسم الرؤية.
تحديد الرسالة.
وضع القيم.
تحليل الوضع الحالي SWOT.
البيئة الداخلية.
البيئة الخارجية.
بناء جدول SWOT.
تمثيل الوضع الحالي على مستوى SWOT.
ورشة عمل تدريب تفاعلي باستخدام برنامج I-plan

اليوم الثالث:

اختيار الإستراتيجية المناسبة.
وضع الاستراتيجيات.
تحديد الأهداف العامة والمرحلية والإجرائية.
مواصفات الأهداف الإجرائية السليمة.
ورشة عمل تدريب تفاعلي باستخدام برنامج I-plan

اليوم الرابع:

رسم الخطط التنفيذية.
استخدام المصفوفات في إدارة التخطيط التنفيذي.
وضع المعايير للتقويم المستمر BSC.
مواصفات وآليات المراقبة والتقويم المستمر.
بطاقة الأداء المتوازن.
الإبداع القيادي TRIZ.
مهارات التواصل القيادي.
ورشة عمل تدريب تفاعلي باستخدام برنامج I-plan

الشهادات:

يحصل المشارك في نهاية الدورة على:
• شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني. وادارة التربية والتعليم بمنطقة المدينة المنورة
• شهادة ممارس معتمد في الإدارة الإستراتيجية (CPSM) من الشركة البريطانية SKILLS.
• شهادة معتمدة من الاتحاد الدولي لمنظمات التدريب والتنمية IFTDO بسويسرا، والجهاز المركزي للتنظيم والإدارة بمصر.


طرق التسجيل والسداد:

 

  • عبر الموقع الكتروني الرسمي للريادي : www.alriyadicenter.com
  • الاتصال على إحدى الأرقام التالية:

0509474757

0551885225

  • ارسال فاكس على إحدى الأرقام التالية:

048314732

072292558

  •  السداد في حساب الريادي بمصرف الراجحي:

         461608010142000 

آيبان: SA2780000461608010142000

ملاحظة:الدورة للرجال والنساء

0/0